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Kompetenzmodelle von Unternehmen

Für den Erfolg eines Unternehmens wird das Management von Kompetenzen immer wichtiger. Grundlage dafür sind in der Personalauswahl und -entwicklung verankerte Kompetenzmodelle. Sie leisten einen entscheidenden Beitrag zu einer optimierten Personalarbeit, denn mit ihrer Hilfe können Kompetenzen beurteilt werden.

Das Buch präsentiert die Modelle renommierter Unternehmen, u. a. Airbus, Bosch, Porsche, EON Siemens Healthcare, Thomas Coo

Praktisch für einen Vergleich: rund 50 weitere Modelle in einer Zusammenfassung.

Veröffentlichungsdatum 2013

von John Erpenbeck, Lutz von Rosenstiel, Sven Grote

Verlag Schäffer-Poeschel

ISBN 978-3-7910-3257-3

Neu als Führungskraft: Geben Sie Ihrer Karriere eine (richtige) Richtung

Ein praktischer Leitfaden für Nachwuchsführungskräfte mit kritischen Fragen, nützlichen Tipps und hilfreichen Checklisten

Finden Sie heraus, wie Sie sich erfolgreich auf die

neue Position vorbereiten, was Sie unbedingt wissen und können sollen, um Mitarbeiter erfolgreich zu führen.

Aus zahlreichen Trainings und intensiven Beratungsgesprächen mit Nachwuchs-(führungs)kräften haben unsere beiden Autorinnen, Daniela B. Brandt und Michaela Wagner, die häufigsten Fragestellungen zu der Positionierung als neue Führungskraft für Sie zusammengetragen. Zahlreiche Tipps und Ratschläge zu den Themen Führungsstile, Kommunikation und Gesprächsführung geben Ihnen erste Impulse für ein professionelles Selbstverständnis als Führungskraft.

Veröffentlichungsdatum 2008

von Daniela B. Brandt; Michaela Wagner

Verlag Dashöfer GmbH

ISBN der PDF-Version: 978-3-939663-84-3